百斯特召开2021年战略方针会议

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       为了有效的提高各部门的工作与企业发展战略目标的匹配度,充分激发各部门的工作热情,更好的整合资源优势。12月25日至27日,在武功山君澜度假酒店召开了为期三天的2021年战略方针会议,董事长刘家盛及全体中高层参加本次会议,并邀请到了健锋的专家顾问黄盟尧老师及其团队为此次会议做全程的现场引导。

 

       12月24日,健峰团队为参会人员做会前宣导,明确会议中纪律以及会议流程的安排。

 

会前宣导

集体唱健峰校歌

 

      12月25日早上,全体参会人员驱车前往武功山君澜度假酒店会议室。早宣导后,董事长刘家盛致辞,感谢黄盟尧老师以及团队的到来,与健峰合作近两年来,他们一直尽心尽力为百斯特服务。大家强调百斯特的四个价值观,“学习、锻炼、反省、自律”,会议流程中要求大家的早锻炼,开方针会议反省大家的过去和不足,以及今天大家坐在这里像回到了学生时代,严格遵守课堂纪律,此次会议是践行这四个价值观的开始,也是首次系统的学习将这四个价值观一体化。

 

董事长刘家盛做会前讲话

 

        接下来,董事长从四个方面阐述此次会议的重要性。

        第一, 开战略方针会议的原因。企业从最早的一个小企业做到集团化,业绩从2007年的两千多万做到现在的三个多亿,已经走到了行业前三的位置,成为行业的领导者。企业越做越大,业绩越来越高,越来越感觉到团队中存在很大的管理问题。在目前的世界经济环境,以及行业背景下,要做一流、有竞争力的百年企业,就不能再低头拉车,只知埋头苦干,也要抬头看路,深刻剖析企业存在的问题,时刻有危机感,明确企业以后的发展方向。

 

 

 

每日分享

 

       第二,召开战略方针会议的重要性。如何依据企业目前的发展状况,找出一条适合本企业的发展道路,需要对企业进行深入的分析与研究,才能知己知彼百战不殆。

 

 

 

大家在进行思考与讨论

 

      第三, 要具有持续学习的心态,如果停止学习与拓宽视野,很快就被社会淘汰。大家要有空杯心理,改变学习观念,放松自我,在学习中获得新知,并进行深刻领悟与研究,应用到工作中。

 

早锻炼

 

       第四,希翼通过此次会议,大家对自己以及团队有清晰的认知,了解行业以及国际经济形势,通过这些认知,能找到工作中存在的关键问题,并提出可行性的解决方案。百斯特团队从一开始做代工,到迅速成为行业前三,是大家的共同功劳。相信在自己与团队的努力下,能实现企业的目标。最后祝愿大家在这三天中安下心态,重视会议,全心投入。

 

 

 

       开训结束后,会议正式开始,在健峰培训中心专业老师的引导下,首先对与会人员进行方针目标培训,结合实际深入分析企业的优劣势、面临的机会、威胁等环境因素。经过对企业以及面临的环境进行深入分析后,与会人员开始讨论制定企业的中长期发展方针,随后根据企业的总体发展方针,各部长开始制定部门目标。从整体到部门,从宏观到细节,企业2021年度的方针战略逐步丰满完善。

 

 

黄盟尧老师为优秀学员颁奖

 

       会议结束后,健峰顾问黄盟尧老师为优秀学员颁发了奖状,各部门也针对此次学习分享心得,皆表示第一参加这种系统性的学习,感觉到了团队的凝聚力,了解到战略方针目标的制定步骤,学习到一些管理方法和新的逻辑思维,认清了自己的问题,通过此次培训,连贯了大家的工作内容,明确了各部门今后工作开展的方向和目标。

 

 

       NGK顾问李海峰和副总高本良也表示在学习后针对企业目前现状,找到了一些问题,以及对未来工作的一些具体引导。

 

 

       最后,董事长刘家盛做总结性讲话,目前团队的管理经验不足,还有很多成长空间,大家要敢于面对问题,解决问题。对大家的成长有信心,对企业未来的改变有信心,对带领团队实现企业愿景更有信心。

 

 

       相信在董事长的带领下,在全体百斯特人的努力下,按照本次会议制定的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。未来,百斯特必定再创辉煌!

2020年12月30日 11:10
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